[免费发布]
登录|注册
首页>服务业及设施>教育培训
东莞**人力资源管理师考证培训班,智通课程介绍
发布时间:2015-09-22[收藏]
查看完整电话

联系我时,请说是百贸网上看到的!

进入厂家网站

东莞**人力资源管理师考证培训班,智通课程介绍

 

助师六大模块课程介绍

一、人力资源规划

劳动关系管理、企业劳动定员管理、人力资源管理制度规划、人力资源费用预算

二、人员招聘与配置

员工招聘活动的实施、员工招聘活动的评估、人力资源的有效配置、

三、培训与开发

培训管理、培训制度的建立与推行、培训方法的选择、

四、绩效管理

绩效管理系统、行为导向型主观考评方法、行为导向型客观考评方法、结果导向型考评方法

五、薪酬管理

工作岗位评价、薪酬制度的设计、人工成本核算

六、劳动关系管理

用人单位内部劳动规则、企业**管理制度、集体合同制度、劳动关系的调整方式

 

管师六大模块课程介绍

一、人力资源规划

企业组织结构、人力资源规划基本程序、人力资源的需求**、人力资源供给**与供求平衡

二、人员招聘与配置

员工素质测评标准体系的构建、面试的组织与实施、无领导小组讨论的组织

三、培训与开发

企业员工培训规划与课程设、企业员工培训效果的评估

四、绩效管理

绩效考评的方法与应用、绩效考评指标体系设计、关键绩效指标的设定与应、3 6 0度考评方法

五、薪酬管理

薪酬调查、企业工资之制度设计与调整、工作岗位分类

六、劳动关系管理

工资集体协商、**派遣、劳动安全卫生管理、企业劳动争议处理

 

高师六大模块课程介绍

一、人力资源规划

人力资源战略规划制定、人力资源战略规划实施、企业集**规划与设计、企业集团人力资本战略管理

二、人员招聘与配置

岗位胜任特征模型的应用、人事测评技术的应用、企业招聘规划与人才选拔

三、培训与开发

员工培开发体系的构建、创新能力培养、员工培训开发成果的转化

四、绩效管理

绩效管理系统设计与运行、绩效考评结果应用体系设计、绩效管理系统的诊断与维护、平衡计分卡的设计与应用

五、薪酬管理

企业薪酬的战略性管理、企业福利制度的设计、薪酬激励模式选择与设计

六、劳动关系管理

集体协商的内容与特征、劳动合同与争议处理、集体与团体劳动争议、重大突发事件管理

东莞**人力资源管理师考证培训班,智通课程介绍

以下为推广文章与以上服务无关!

工费用目标净产值劳动分配率 二零零 四新型模式 多维立体强调结果 一按产品分事业部产品利润中心 二按职能分参谋机构成本中心 三按地区分管理机构地区利润中心 模拟分权强调过程 将企业分成许多组织单位 看成是相

联 系 人: 先生/女士
工作 QQ :
电 话: 查看完整电话
手 机: 查看完整电话
网 址:
地 址:中国 广东 东莞 莞太大道南城段9号智通培训大厦二楼
相关产品:
登录|注册|回到顶部