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| 价格 | ￥30.00 元 |
| 所属行业 | 空调 |
| 厂家/商户所在地 | 江苏-苏州 |
| 公司名 | 苏州万通家电维修有限公司 |
| 主营产品 | 苏州空调维修,冰箱维修,洗衣机维修,热水器维修 |
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苏州沧浪区华宝空调维修点 苏州空调维修公司 售后服务
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苏州华宝空调维修中心成立于1997年,致力在网络中开拓,在苏州发展事业。为我市居民做好生活后勤工作,快捷解决您实际的问题;力求为建设和谐苏州贡献一份力量!由于家电厂家售后服务综合能力的不足,我国又是家用电器普及的高峰期,家电的维修搬运极为不便。上门维修家电已发展成为一种新型快捷的服务方式。
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苏州华宝空调维修中心是我市以维修空调产品为主体发展起来的企业之一,经多年来在空调维**业中的磨砺,不断吸收现代企业管理的**经验。在技术上对应空调维修的每个分类均具有技术人才,有着相当**快捷的维修、抢修能力。力求做到每户回访。公司还配备多辆服务车辆随时待命,可实现苏州区全天候到户服务。我公司与国内外众多知名品牌厂商与零件供应商有密切的往来关系,承担进口国产一些**产品的保修、维修任务。目前我公司员工人数已达百余人,主要从事各项**需要的调度。并经过各**培训,审批合格上岗,不但具有丰富的维修设计经验,还具备良好的职业素质和责任感。
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**服务流程
步:拨打服务电话
拔打服务电话,描述电器所出的故障，以及留下您的联系方式和地址。
第二步:预约服务时间
您需要根据您的时间安排和我们的调度安排而商量出一个适当的上门服务时间我们会按照预约的上门服务时间,准时到达指定地点。
第三步:开机检查,预报费用
上门后，维修技师先检查出电器的大体故障原因，并报出维修此故障所需的费用.
第四步:认真排除故障
如果您认同服务所需费用，我们将马上为您维修机器，直到故障**排除。在故障排除之后，您可以开机验收并确认故障已修复。
第五步:填写正规保修单
为了解决您的后顾之忧，我们会对所提供的服务留下凭证，上面注明了故障原因、维修结果、维修费用、保修时间，以及我们公司的服务电话。
华宝简介：
成立于1991年的珠海华宝电器股份有限公司是目前**的集研发、生产、销售、华宝标志服务于一体的**化空调企业，2008年实现销售收入420.32亿元，净利润19.67亿元，连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。 华宝电器旗下的“华宝”品牌空调，是中国空调业的“世界”产品，业务遍及**100多个国家和地区。1995年至今，华宝空调连续14年产销量、市场占有率位居中国空调行业；2005年至今，家用空调产销量连续4年位居世界；2008年，华宝**用户超过8800万。 2008年12月30日，世界**的品牌价值研究机构&**sh;&**sh;世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室**”**活动中，华宝凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉。 作为一家**于空调产品的大型电器制造商，华宝电器致力于为**消费者提供技术**、品质**的空调产品。在**拥有珠海、重庆、合肥、巴西、巴基斯坦、**6大生产**，4万多名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求；拥有技术专利近2000项，自主研发的GMV数码多联一拖多机组、离心式大型**空调、G-Matrik直流变频空调等一系列高科技产品填补了国内空白，打破了美日制华宝空调冷巨头的技术垄断，成为从“中国制造”走向“中国创造”的典范，在国际舞台上赢得了**的知名度和影响力. “一个没有创新的企业，是一个没有灵魂的企业；一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业，一个没有脊梁的人永远站不起来。”展望未来，华宝电器将坚持“自我发展，自主创新，自有品牌”的发展思路，以“缔造****的空调企业，成就华宝**的世界品牌”为目标，为“中国创造”贡献更多的力量。
华宝历史发展
1985年，珠海**决定以公司为主体开发北岭工业区，珠海经济特区工业发展总公司&**sh;&**sh;珠海华宝集团公司的前身诞生了，它的使命，是发展特区的工业，壮大珠海的经济实力。在一片荒地上开发工业区，带动了房地产项目的兴起；身处特区的独特环境，以贸促工方式的**应用，珠海华宝集团使贸易业也得到了发展。从此，工业、房地产、商贸“一体两翼”的产业结构便在华宝集团这片土壤中生根发芽。经过二十年的培育和**，目前集团具有年产空调器系列产品1500万台（套）、小型家电800万台、石英手表150万只、空调压缩机600万台、特种漆包线12000吨、电子元器件15亿只、打印机墨盒2000万只等产品的能力。其中，华宝空调已连续11年产量、销量排名全国同行业，罗西尼手表综合效益在全国钟表行业连续13年排名。华宝电风扇、暖气机、电饭煲、饮水机、电磁炉、打印机墨盒、特种漆包线等产品，也都在全国同行业占据重要地位。 2002年3月，珠海**对华宝集团实施授权经营。作为国有资产授权经营主体，肩负着确保国有资产**的使命，一方面，通过国有资产在不同产业的渗透，提高国有资本的使用效率，另一方面，通过国有资产的授权管理，优化生产要素配置，整合集团现有资源，体现国有资本的集优功能，集中优势扩大整个产业链，促进产业选择的多元化。集团公司以资本为纽带，对集团内授权经营企业实行分级管理，分层经营，确保国有资产**，同时实施品牌拓展、多元化、社会化发展战略，逐步实现大集团战略，小核算体系，塑造华宝系列品牌，打造华宝航空母舰，努力使华宝集团成为大型国际化、多元化的现代企业集团。 为充分利用品牌、资金、技术和人才上的优势，华宝集团不断开展资本经营和对外投资。1996年5月，华宝电器兼并了江苏丹阳黄河纽士威空调器厂。1996年11月，华宝电器股票在深圳证券交易所成功上市，华宝空调迎来了一个大发展时期。1998年，华宝集团在重庆万县建立重庆华宝新元电子有限公司。2001年，华宝电器（重庆）有限公司成立，一期工程于2002年5月竣工投产，二期工程于2004年4月份建成，形成了年产空调300万台（套）的生产能力。2001年6月华宝电器投资2000万美元在巴西建设的空调器生产**正式投产。2002年5月，华宝漆包线马鞍山生产**建成投产。2002年10月，入股**环球动力控股有限公司。一系列重大投资项目的顺利推进，为华宝集团持续注入新的活力。
创业阶段(抓产品)
1991～1993年，新成立的华宝电器，是一家默默无闻的小厂，只有一条简陋的、年产量不过2万台窗式空调的生产线，但华宝人在朱江洪董事长的带领下，发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，克服创业初期的种种困难，开发了一系列适销对路的产品，抢占了市场先机，初步树立华宝品牌形象，为公司后续发展打下良好的基础。
发展阶段(抓质量)
1994～1996年，公司开始以抓质量为中心，提出了“出**、创、上规模、创世界**水平”的质量**，实施了“**战略”，建立和**质量管理体系，出台了“总经理十二条禁令”，推行“零缺陷工程”。几年的狠抓质量工作，使华宝产品在质量上实现了质的飞跃，奠定了华宝产品在质量上的竞争优势，创出了“华宝”这一**品牌，在消费者中树立良好的**。1994年，董明珠总裁开始主管销售工作，凭借不断创新的营销模式，95年华宝空调的产销量一举跃居全国同行。