价格 | ¥1.00 元 |
所属行业 | 建筑服务业 |
厂家/商户所在地 | 广东-深圳 |
公司名 | 深圳市嘉美盛装饰有限公司 |
主营产品 | 深圳装修,深圳装饰,深圳店铺装修 |
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对于家装市场来说,无论是深圳家装市场,还是其他城市家装设计市场,都是大同小异的。首先我们来回顾几个小问题。个中国家装行业产业规模的情况,中国家装业经过十几年的发展,从弱小的行业发展到今天全国产值过万亿的行业,就业人数也超过2000万,随着中国城市化的进程和房地产发展的进程,中国家装产业也不断地在发展。可以这样说,中国的家装产业将会越来越成为人们所关注所重视的行业。它将是整个中国经济构成的重要板块。中国家装产业的基本现状和主要问题目前我们来思考一下。我想我们既然开会议,就要找出问题。刚才讲的中国家装业如此之庞大,但要想知道它未来的发展趋势,不得不看一些行业的发展的现状。特别是行业资产的品质,整个行业我认为通常存在如下九点的问题,
家装设计要点一:是产业集中度低,装修公司数量种类很多,但真正能起**龙头的作用这类企业并不多,各省市有一批又一批弱小的公司,十分地分散。
家装设计要点二:整个产业的经营业态通常也比较落后,大多数公司仍然是以家装游击队的水准,都是粗放式的管理,原始操作。公司的利润主要靠出卖地价的劳动力维持生存。
家装设计要点三:家装公司缺乏普遍的法人管理模式。**人才没有进入的门槛。
家装设计要点四:缺乏广告战略的决策人才。
家装设计要点五:大多数企业属于急功近利,只顾眼前的利益,缺乏关注合理的优化的流程,缺乏关注客户的需求,缺乏战略远见和战略规划。
家装设计要点六:大部分的家装公司管理落后,缺乏电子化、网络化的建设,更缺乏系统地管理软件的开发和运用。
家装设计要点七:大部分公司没有好的研发机构和研发系统,即使有研发,也是小的研发。
家装设计要点八:更为关键的是,大部分家装公司没有找到**的可复制的**的**模式,由于没有可复制的战略**模式为支撑,或者相应的物流模式的管理,终都以失败告终, 或者在过程中出现非常多的问题。
家装设计要点九:目前家装企业打出的集成家装概念只是集成家装的一个皮毛。比如像集成家居都没有真正做好。这都其实都白白浪费掉。我想实际上在目前整个家装业,特别是做集成家装 业,比如前些时候海尔,做家装的过程当中原先是可以做集成的机会。尽管他不懂,但是他做了,他花了五个亿在做。