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ERP**预算管理、MES供应链优化等应用系统实现了对**石化生产过程和经营过程进行集中的计划、监控、指挥、协调和优化，特别值得关注的基于经营过程和生产过程的应用模型。提升了决策的科学水平和生产要素的优化配置。

进入****和深化应用阶段。以ERP为核心的经营管理系统大规模推广应用，目前**石化行业各集团总部和下属企业的ERP系统已实施完毕。已成为**石化企业经营管理的信息技术支撑平台。各集团在ERP建设中坚持规划先行、统一设计、分步设施的建设原则和统一规划、由点到面、逐步展开的实施战略，进行集团化实施。**石化行业ERP实施的主要功能有财务会计、管理会计、资金管理、生产计划、物料管理、设备管理、项目管理、销售分销、审计信息等，基本覆盖了企业经营层的主要业务领域。ERP系统的实施与应用，为**石化行业引入了新的管理理念，促进和支撑了管理体制的改革和企业转型。

不只具有年度、月度预算的线编制、审核、上报、批复和发布的功能，目前在各集团成功实施的**预算管理系统。还实现了总部与直属单位预算管理的衔接。**石化行业的**预算管理系统的功能还延伸到企业生产经营全过程监控和分析企业数据的自动上传，实现了对企业利润、费用、利息等指标数据的监控和分析。

**石化行业建成应用了一批生产执行系统MES有效提
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